Дэвид Хэкворт описывал идеального офицера следующим образом (на примере молодого лейтенанта, который служил под его началом во Вьетнаме):
"He was an exception to the green-lieutenant rule. The something special my antenna picked up was his great heart, which pumped out a keen spirit; his extraordinary brightness, which allowed him to make complex things simple; his pit bull-like tenacity and unflinching loyalty to his troops and then to his bosses - in that order - which is the way it should be."
"Он был исключением среди обычных лейтенантов-желторотиков. То особое, что я в нём почувствовал, заключалось в его огромном сердце, в котором бился родственный дух; в его необыкновенной сообразительности, которая позволяла ему превращать сложные вещи в простые; в его бычьем упорстве и несгибаемой верности своим бойцам и затем уже своему начальству - именно в такой последовательности - так, как это и должно быть".
Вы понимаете, почему Хэкворт это сказал? И почему для настоящего офицера обязательства перед подчинёнными должны быть чуть-чуть важнее, чем обязательства перед своими командирами?
Впрочем, для справедливости следует отметить, что ниже по тексту этот принцип дополнительно уточняется:
"...he is supposed to be the well-prepared leader who always places the welfare of the troops just below the accomplishment of the mission."
"Он должен быть хорошо подготовленным командиром, для которого забота о благополучии бойцов уступает лишь необходимости выполнить боевое задание".
А так как боевое задание формулирует именно начальство, у нас тут образуется настоящий треугольник из "камня", "ножниц" и "бумаги" :).